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研究プロジェクトマネジメント

2019/02/14

大学も入試シーズンに突入し、試験中のキャンパスは静寂の中にも緊張感が溢れている
のがひしひしと伝わってきます。

さて、この時期になると、研究や拠点形成などのプロジェクトの進捗が気になってきま
す。私が、公的研究資金の研究プロジェクトの予算管理の業務を進めるなかで、この時期
にどんなことを考えているかというと・・・

①大型の設備備品や特注の器具などの発注は調達手続きに時間がかかるけど間に合う?
②残りの期間の人件費や研究スペースの賃料など予算は足りる?
③執行予定で大きな変更や残金が発生する場合の事前申請は大丈夫?
④公的資金でも繰越が比較的簡単にできる場合もあるけど確認した?
⑤計画どおりに進捗していても成果発信のことも考えなくちゃ。
⑥アウトリーチ活動の計画もこの時期に検討しておかなければ!

などなど、日々考えてしまいます。年度末や大学が春休みになる頃には、シンポジウムな
どのイベントも多くなってくるのでさらに気が急いてしまいます。
このように、私たちは研究資金獲得などの「プレアワード」だけではなく、上記のよう
な研究プロジェクトマネジメントの支援を「ポストアワード支援」として行っています。
ご興味がございましたらお気軽にご相談ください。

【ポストアワード支援の例】
◆研究プロジェクト事務局支援
・プロジェクトマネジメント、研究費執行管理、会議運営支援、報告書作成支援
◆アウトリーチ支援
・シンポジウム企画・運営支援、研究広報企画・実施支援、事業化支援

などとブログを書きながら、公的資金の委託元への執行状況報告をしなくてはならない
ことを思い出しました。財団の助成金でも報告や繰越の申請が必要なものもあります。こ
れから3月に実施する、研究成果報告会・シンポジウム・セミナーなどの準備をしなくて
は・・・そのころには写真の沈丁花の香りも漂っているでしょう。それではまた。

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