導入事例case

お知らせ

株式会社ネクスコ・サポート北海道様 職位別研修「発想転換トレーニング」

2015/10/02

■実施内容

中堅社員様向けに、部下への指導や業務改善、お客様サービスの向上を目指して、想像力を豊かにして発想力を高めたいというご希望のもと、3時間の「発想転換トレーニング」研修を実施いたしました。

本研修は、参加者の発想プロセスに刺激を与え、普段の業務の延長線から抜け出し、新たな視点からアイデアを創造するための手法と職場での実践イメージを持ち帰っていただくことを目標にしたプログラムです。今回は「社員全員が『この会社にいてよかった』と思える会社にするには、どうしたらいいでしょうか?」をテーマに、たくさんのアイデアを考えました。

まずは、創造的な思考を阻む「思い込み」に焦点をあて、発想を転換するとはどういったことかについて説明をし、斬新なアイデアは、個人の先天的な才能によるのではなく、普段の思い込みに囚われずに既存の要素を組み替えていく手法や習慣が大切であることをお伝えしました。

本研修はグループでアイデアを出す手法として、ブレインストーミングを中心とした構成をしています。ブレインストーミングを効果的に行うためのルールや、現場で実施する際のコツを説明しながら、出されたアイデアからさらに発想を広げるトレーニングを行いました。
また、普段とは違った思考をするために、「連想」をトリガーにした強制発想により、最初には考えなかったような思考の広がりも体験していただくことができました。

最初はとまどいもありながらスタートした研修でしたが、積極的にご参加いただきながら議論も熱を帯びていきました。「アイデアは考えられる」という自信と、発想の楽しさを体験いただけたのではないかと考えています。

■お客様の声

●いろいろな視点からアイデアを出すことができた。アイデアは量が大事だということが実感できた。
●アイデアを出しているうちに、だんだんと改良されたり結びついたりする感覚を味わった。
●出されたアイデアを整理していると皆が興味を持っているところが浮かびあがり、考える方向が明確になった。

※本研修のカリキュラム詳細はこちら

■実施時期

2015年9月 3時間での実施

担当部署

研修企画運営部 リカレント教育チーム

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